Đội Quản lý thị trường số 2 tổ chức họp giao ban đầu năm
Tham dự tại cuộc họp có đầy đủ công chức, người lao động trong đơn vị. Trong không khí phấn khởi của đầu năm mới đồng chí Hà Minh Tôn - Đội trưởng đã gửi đến toàn thể công chức, người lao động trong Đội lời chúc mừng sức khỏe, hạnh phúc và thành công; với quyết tâm đoàn kết, đổi mới tư duy, thống nhất ý chí và hành động cùng tập thể Đội vượt qua khó khăn, thách thức, hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao.
Trong suốt thời gian nghỉ Tết, Đội QLTT Số 2 đã xây dựng kế hoạch, phân công tổ chức thực hiện nghiêm việc trực, bảo vệ cơ quan đảm bảo quân số thực hiện nhiệm vụ thường xuyên; đảm bảo an toàn về an ninh trật tự, đảm bảo theo dõi, nắm tình hình và kịp thời xử lý, giải quyết công việc phát sinh theo chức năng, nhiệm vụ; tích cực tham gia cùng các Đoàn công tác tại địa phương và thực hiện tốt chế độ thông tin báo cáo theo quy định. Tại cuộc họp giao ban đồng chí Đội trưởng đã đánh giá kết quả kiểm tra, kiểm soát trước, trong và sau tết Đội đã thực hiện kiểm tra 82 vụ; xử lý 80 vụ. Tổng tiền thu phạt nộp NSNN và trị giá hàng hoá vi phạm trên 251 triệu đồng (tổng thu nộp NSNN đạt 24%, trị giá hàng tiêu huỷ đạt 64% chỉ tiêu Giao ước thi đua).
Cùng với đó tập thể lãnh đạo Đội đã quán triệt, chỉ đạo một số nhiệm vụ thực hiện trong thời gian tới; nhấn mạnh trong việc cần tiếp tục đổi mới tư duy, phương pháp làm việc, nhận thức rõ trách nhiệm của người đứng đầu cơ quan, đơn vị để triển khai thực hiện hiệu quả nhiệm vụ được giao; tiếp tục thực hiện có hiệu quả các chương trình, kế hoạch của cơ quan, đơn vị; tăng cường công tác quản lý địa bàn; công tác kiểm tra, kiểm soát thị trường, xử lý nghiêm các hành vi vi phạm; đồng thời phối hợp chặt chẽ với các cơ quan chức năng thực hiện tốt công tác Quản lý trường. Cùng với đó, tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin; siết chặt kỷ luật, kỷ cương hành chính, đạo đức công vụ nhằm phát hiện, xử lý kịp thời các vi phạm; góp phần xây dựng cơ quan, đơn vị trong sạch, vững mạnh, hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ được giao.